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プロジェクトマネージメント

2024年度2Q(前期)

基礎

ビジネス基礎

道上 大輔

実務家教員

2〜3

1.00単位

月曜6限

今ボクたちはグローバルな時代を生きています。

色々な国々や習慣の違う人々同士で、プロジェクトを取り組む機会が増えています。
コロナ禍により、リモート環境でのプロジェクト進行も一般化しました。新しいスタイルのプロジェクトの立ち上げ方としてクラウドファンディングやクラウドソーシングの活用も増えてきています。

世界基準のプロジェクトマネジメントの知識体系の概念を理解しておくことは、社会人として共通言語の一つを理解したことと同等の価値をもったといえます。
どんな些細な仕事や活動でも、1人で全てを完結することはできません。必ず複数人のメンバーが集まり、物事に取り組むこととなります。
チームとして活動するためにプロジェクトマネジメントを身につけることで、個人としての信用力が高まります。

プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視コントロール、終結の段階ごとの知識を理解します。
プロジェクトマネジメントの手法として、スコープマネジメント、スケジュールマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、リスクマネジメント、調達マネジメント、コミュニケーションマネジメント、ステークホルダーマネジメントなどのアウトプットの作り方を身につけます。

- 試験(30%)
- プロジェクトマネジメントの現場で実際に活用するドキュメント類（レポート）の作成。（50%）
   - リーンキャンパス
   - プロジェクトチャーター
   - ペルソナ
   - カスタマージャーニーマップ
   - WBS
   - 問題あるプロジェクトの解決策
- 毎回のコメントシート（20％）

講義で紹介したプロジェクトマネジメントの手法、用語を問う試験。(全25問)

各講義にて説明します。

- なぜプロジェクトマネジメントを学ぶのか？
-セルフマネジメントとプロジェクトマネジメントの違い
-最優先事項とは何か？
- プロジェクトとは？マネジメントとは？プロジェクトマネジメントとは？
- プロジェクトマネジメントの教科書がある
-アジャイルとプロダクトマネジメント

-プロジェクトの立ち上げとは
-顧客とステークホルダー
-インプットとアウトプット

- プロジェクトの計画とは？
-WBSではじまり、WBSで終わる
-WBSの作り方

-なぜ プロジェクトの見積とスケジュールは失敗するのか
-見積の失敗から学ぶ。コストはなぜ超過するのか？
-スケジュールが遅れる理由、スケジュールを守るためのコツ

- プロジェクトマネジメントにおける品質とは
- ステークホルダーとは？
-リスクマネジメントとは？
-調達マネジメントとは？

- プロジェクトの実行フェーズは予定通りに進まない
- プロジェクトの進捗管理術
-コミュニケーションマネジメントとは

- プロジェクトとコントロールと監視とは
- データで情報共有する理由と手法

- プロジェクトの終結
-プロジェクトの品質とは
-プロジェクトの実践で学ぶ
-プロジェクトマネジメント的な習慣のススメ

- 世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書
- 先制型プロジェクト・マネジメント—なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
- Webプロジェクトマネジメント標準 PMBOK(R)でワンランク上のWebディレクションを目指す
- 起業の科学
- データ駆動戦略